Cas client : Optimisation de la Performance Financière
Contexte et Enjeux
Une entreprise spécialisée dans la fabrication de composants tubulaires de précision pour des industries exigeantes (médical, aéronautique, électronique, horlogerie) a souhaité renforcer son pilotage financier.
- Face à une croissance rapide, elle avait besoin de mettre à disposition des équipes métiers et de la direction des indicateurs de performance pour suivre efficacement les données financières et optimiser la rentabilité.
- Un projet pilote a été lancé avec pour objectif la création de tableaux de bord permettant un suivi détaillé du chiffre d’affaires (global, par client…) et de la rentabilité.
Déroulement du Projet
Le projet s’est déroulé en méthode Agile sur une période de 3 semaines, avec une équipe composée d’un chef de projet métier et d’un consultant data expérimenté.
L’architecture technique mise en place devait répondre à plusieurs défis :
1- Collecte et intégration des données
issues de l’ERP (SAGE, SILOG) et de référentiels Excel.
2-
Consolidation et modélisation
des données pour créer des indicateurs financiers pertinents.
3-
Restitution et visualisation
des données sous forme de tableaux de bord accessibles et exploitables.
Discutons de votre projet !
Technologies utilisées
SQL
pour accéder aux données des systèmes opérationnels
Power BI Cloud
pour la visualisation et le pilotage des performances financières.
Résultats et Bénéfices
Ce projet pilote a jeté les bases d’une stratégie Data-Driven, permettant à l’entreprise d’affiner son suivi financier et d’améliorer la prise de décision.
- Meilleure visibilité financière grâce à des indicateurs consolidés et actualisés en temps réel.
- Optimisation du pilotage de la rentabilité avec des tableaux de bord interactifs.
- Gain de temps pour les équipes métiers, réduisant les efforts manuels de consolidation des données.
- Première étape vers une industrialisation des KPI et tableaux de bord via une architecture cloud robuste.
